Contactez-nous pour plus de détails
Un des événements les plus excitants dans l'histoire d'une compagnie est l'ouverture d'un nouveau centre de distribution ou l'expansion d'un centre de servicesUn centre de distribution fait constamment face à de nouvelles demandes et aux défis imposés par plusieurs facteurs. Par exemple : le niveau de service à la clientèle qu'on souhaite toujours améliorer, la variation du profile des commandes et des lignes de produits, les fusions et les acquisitions, les consolidations de centres de services, la mise en place de services à valeur ajoutée, la variation des volumes expédiés, etc. Occasionnellement, les changements mis en place vont nécessiter une réorganisation importante du centre de distribution, laquelle peut impliquer l'installation de nouveaux rayonnages, un nouvel aménagement des allées, un nouveau système de manutention du matériel ou le réarrangement de la façon de stocker les produits.
Pour plusieurs compagnies, il y a un manque de ressources internes pour planifier et exécuter avec succès les changements majeurs qui sont requis, sans affecter les niveaux de service. La plupart du personnel de distribution se concentrent sur la préparation des commandes et ils peuvent difficilement consacrer du temps à développer et implanter des nouvelles façons de faire. Plusieurs entreprises font appel à KOM International pour les aider à simplifier la réorganisation de leur centre de distribution et les assister par rapport à un ou plusieurs aspects.
Les services de KOM face à la réorganisation d'un centre de distribution inclus:
Souvent, lors de la réorganisation majeure d'un centre de distribution, on doit démanteler certains équipements et en installer de nouveaux. Avant de commencer à mettre en place ces changements physiques, un plan du nouvel aménagement doit être développé pour permettre à l'équipe d'installation de faire leur travail. KOM International peut fournir une large gamme de services lors de la conception et du design d'un plan d'aménagement d'un centre de distribution pour aider les compagnies à définir une vision des opérations optimales avant d'investir. Pour plus d'information sur les services qu'offre KOM International à cet égard, cliquer sur ce lien Design de Centre de Distribution.
Le processus d'implantation d'une expansion à un centre de service ou de changements opérationnels, tout en continuant à livrer des commandes sans affecter les niveaux de service requière un plan d'implantation. L'objectif de ce plan d'implantation est de penser à l'effet domino qu'une intervention peut avoir sur l'ensemble des processus opérationnels. On souhaite également par ce plan, coordonner la réalisation des étapes et des équipes de travail pour maximiser l'efficacité de réalisation des travaux et réduire l'impact sur les opérations de distribution. Un bon plan d'implantation sera détaillé en plusieurs étapes à lesquelles on assigne les ressources humaines et matérielles requises pour les exécuter. KOM International a une expérience importante dans la gestion de projet d'implantation, elle l'a acquise au travers les 3000 projets et plus qu'elle a réalisé et dont la complexité était variable.
Le réarrangement d'un centre de distribution implique presque toujours le déplacement massif des produits au sein du centre de distribution après que les changements physiques soient terminés. Il est très important d'établir un plan de déplacement des produits qui minimisera le nombre de mouvement. En effet, les risques d'endommager les produits et le coût de la main-d'œuvre sont proportionnellement liés au nombre de mouvement de produits. KOM International peut produire à l'entreprise cliente, un plan journalier de déménagement des produits pour permettre à la compagnie d'être pro-actif et d'anticiper l'impact du déplacement des produits sur les opérations et ce pour chacune des étapes de déplacement des produits. Plusieurs compagnies ont significativement réduit le temps requis pour effectuer le déplacement de leurs produits grâce à ce service de KOM.
KOM International a beaucoup d'expérience de travail avec les entrepreneurs en construction, les fournisseurs d'équipements et les compagnies de distribution. Ces années d'expérience dans la réorganisation de centres de distribution permettent à KOM International de développer rapidement la planification des projets. Pour réaliser la planification, KOM considère toutes les étapes qui sont requises pour compléter efficacement la réorganisation de l'entrepôt. Notre priorité est de dresser une planification qui fera en sorte que le service à la clientèle ne sera pas affecté par les travaux. Le succès de KOM International, lorsqu'elle intervient dans la réorganisation d'un centre de distribution, est basé sur ses techniques éprouvées en gestion de projet en la matière. D'impliquer KOM International dans un projet de réorganisation d'un centre de service est de choisir de rendre transparent la période de transition pour les consommateurs et ce, en moins de temps et à moindres coûts.
Copyright © 2023 - KOM International | All Rights Reserved